Marți, 6 octombrie 2026, o delegație a Sindicatului Democratic al Polițiștilor „SIDEPOL” a participat, la solicitarea organizației noastre sindicale, la o ședință de lucru la sediul Direcției de Ordine Publică din cadrul Inspectoratului General al Poliției Române. Discuțiile au durat aproximativ două ore și s-au purtat cu directorul direcției, directorul adjunct și șefii de servicii, pe marginea problemelor pe care colegii din structurile de ordine publică ni le-au semnalat în ultima perioadă. Vă prezentăm, pe scurt, temele discutate și concluziile preliminare.

1. Dispoziția I.G.P.R. nr. 14/27.02.2023 prin care a fost aprobată Concepția privind managementul structurilor de ordine publică

Obiectul semnalării: Organizația noastră sindicală susține încă din anul 2022 ca la secțiile de poliție rurală să funcționeze un compartiment distinct de patrulare și intervenție la evenimente, încadrat prin alocarea de funcții. Din păcate, colegii ne-au semnalat că, în mai multe unități, acest compartiment a fost constituit prin desființarea sau mutarea funcțiilor de agenți de la aparatul secției, astfel că problema nu a fost rezolvată, ci doar mutată dintr-un loc în altul, iar efectivele care acționează în stradă au rămas subdimensionate.

Concluzie preliminară: Reprezentanții direcției au confirmat că structurile de ordine publică, în special cele din mediul rural, se confruntă în prezent cu un deficit de personal care afectează îndeplinirea în condiții optime a atribuțiilor, cu tot ceea ce presupun acestea din punct de vedere procedural și legal. Totodată, ni s-a arătat că punerea în aplicare a dispoziției, sub aspect structural, a fost lăsată la latitudinea managerială a fiecărui șef de inspectorat, astfel că nu a fost unitară și pot exista diferențe de la o unitate la alta.

2. Dispoziția I.G.P.R. nr. 109/31.07.2025 prin care a fost aprobată Metodologia privind supravegherea ordinelor de protecție și gestionarea stărilor conflictuale din sfera violenței domestice

Obiectul semnalării: Fără a contesta necesitatea unui cadru de lucru unitar și importanța protejării victimelor violenței domestice, am arătat că volumul activităților scriptice impuse de metodologie a ajuns să le consume polițiștilor timpul pe care ar trebui să îl petreacă în teren. Ne-am referit la mapele întocmite pe hârtie, deși aceleași date se regăsesc în aplicațiile informatice, la verificările făcute cu aceeași frecvență indiferent de riscul fiecărui caz, la mapele de gestionare a stărilor conflictuale, care se deschid aproape automat și se închid greu, precum și la modul în care sunt aplicate criteriile de emitere a ordinelor de protecție provizorii.

Concluzie preliminară: Din analizele făcute de direcție după intrarea în vigoare a dispoziției a rezultat că metodologia este perfectibilă. Se caută deja soluții pentru relaxarea termenelor și pentru reducerea timpului consumat cu activitățile birocratice, prin digitalizarea întregii activități de gestionare și monitorizare. Din păcate, înființarea unor compartimente sau linii de muncă cu atribuții exclusive în acest domeniu este exclusă în acest moment, tot din cauza deficitului de personal.

3. S.I.M.E. – monitorizarea electronică

Obiectul semnalării: Organizația noastră sindicală susține monitorizarea electronică, însă problemele semnalate de colegi țin de oamenii care trebuie să o pună în aplicare și de starea dispozitivelor. Deși la reglementarea sistemului numărul maxim de posturi al Poliției Române a fost suplimentat tocmai în acest scop, montarea dispozitivelor, supravegherea în teren și intervenția la alerte au ajuns tot în sarcina polițiștilor de ordine publică. La acestea se adaugă dispozitivele lipsă sau descărcate și alertele nejustificate, care scot patrulele din dispozitiv fără niciun folos.

Concluzie preliminară: Ni s-a comunicat că se caută soluții, împreună cu factorii de decizie, pentru încadrarea funcțiilor prevăzute pentru sistem, fiind vorba mai degrabă despre o decizie la nivel guvernamental decât despre una a instituției. Cât privește problemele tot mai dese ale dispozitivelor de monitorizare (brățările electronice), au fost făcute demersuri pentru remedierea lor, prin schimbarea acumulatorilor și înlocuirea echipamentelor, astfel încât să existe permanent dispozitive în stoc.

4. Dispoziția I.G.P.R. nr. 44/24.03.2026 privind regulile de utilizare a sistemului GPS instalat pe autovehiculele Poliției Române

Obiectul semnalării: Nu avem nimic de obiectat față de folosirea sistemului pentru alocarea celui mai apropiat echipaj la eveniment și pentru protejarea polițiștilor și a autospecialelor. Ceea ce ne îngrijorează este monitorizarea „prin sondaj” a deplasărilor, pentru care dispoziția nu stabilește nici criterii, nici frecvență și nici obligația de motivare. Am adus la cunoștința direcției situațiile semnalate din teritoriu, în care aplicația este folosită abuziv de unii șefi de unități și subunități, datele astfel obținute ajungând să constituie motiv de declanșare a cercetării prealabile față de polițiști.

Concluzie preliminară: Organizația noastră sindicală a atras atenția că o asemenea practică lipsește de sens dispoziția și o transformă într-un instrument de „disciplinare” la îndemâna șefilor, în raport cu subalternii. Aspectele semnalate au fost aduse la cunoștința conducerii direcției, urmând să primim un punct de vedere odată cu răspunsul la materialul depus.

5. Proiectul pilot privind înființarea Detașamentului Mobil pentru Intervenții de Ordine Publică (D.M.I.O.P.)

Obiectul semnalării: Am reluat propunerea de constituire, în fază pilot, a unui detașament mobil al Poliției Române, format din polițiști de ordine publică voluntari, selecționați și pregătiți împreună, care să sprijine patrulele în situațiile ce depășesc posibilitățile acestora, după modelul structurilor similare din alte state europene. Față de rezervele exprimate anterior de instituție, am propus o formulă care nu presupune funcții noi și nici crearea unei structuri cu funcții de comandă.

Concluzie preliminară: Ni s-a comunicat că deficitul de personal nu permite, în acest moment, alocarea de efective, proiectul nefiind în prezent o prioritate pentru direcție. În opinia noastră, situația operativă și cazuistica ultimilor ani îl impun mai mult ca oricând, motiv pentru care vom continua să promovăm acest proiect.

6. Dotarea polițiștilor cu dispozitive de imobilizare neuromusculară (TASER)

Obiectul semnalării: Am prezentat demersul pe care organizația noastră sindicală îl susține din anul 2020 și am arătat că Legea nr. 218/2002 prevede deja dispozitivele cu electroșocuri printre mijloacele pe care polițistul este îndreptățit să le folosească, lipsind doar procedura specifică prin care acestea să fie introduse efectiv în serviciu la structurile de ordine publică. Am propus derularea unui proiect pilot, limitat ca număr de polițiști și ca durată, cu resurse puse la dispoziție gratuit de producător.

Concluzie preliminară: Cu privire la dotarea polițiștilor cu dispozitive de imobilizare neuromusculară am găsit deschidere, subiectul urmând a fi analizat de direcție din perspectiva cadrului legal privind folosirea unor astfel de dispozitive, în vederea unei variante de pilotare.

Cu această ocazie, delegația SIDEPOL a depus la Direcția de Ordine Publică un material scris care cuprinde temele discutate, argumentate temeinic. După primirea răspunsurilor, îl vom aduce la cunoștința membrilor noștri.

Vom continua demersurile de sprijin, de centralizare și de documentare a problemelor din teritoriu, pentru găsirea unor soluții, la nivel central și local, de îmbunătățire a cadrului legal, procedural, operativ, social și profesional în care își desfășoară activitatea polițiștii, cei care își asumă zilnic riscurile meseriei, în ciuda numeroaselor lipsuri generate de contextul actual și de însuși specificul profesiei.

Schimbarea suntem noi!
ECHIPA SIDEPOL